Share Smart

Închiderea unei fabrici

1 octombrie 2016

Populația vizată

  • Personal de execuție, administrativ
  • 80 persoane

Localizare

  • Calafat (jud. Dolj), România

Echipa

  • 3 persoane

Durata misiunii

  • 2015-2016
  • 18 luni

Expertiză

  • RESTRUCTURARE
  • OUTPLACEMENT
  • TRANZIȚIE ÎN CARIERĂ
  • CONSILIERE ȘI MEDIERE

Context

Clientul este o companie industrială europeană, cu activități manufacturiere în România. Ca urmare a unui plan strategic, fabrica din România a fost închisă.

Întreg personalul fabricii a intrat în procedură de concediere colectivă.

BPI România a oferit servicii de tranziție în carieră și outplacement pentru 120 persoane.

Servicii

Consultantul și-a adaptat serviciile la specificul industrial și la calendarul de închidere progresivă al fabricii.

Pentru Client, miza principală a fost livrarea unui serviciu de tranziție în carieră într-o regiune reputat dificilă în România, în condiții de dezindustrializare masivă și de lipsă a opțiunilor profesionale pe plan local.

BPI România a desfășurat activități individuale și colective on-site și la distanță, asigurând maximum de reactivitate pentru situațiile întâlnite.

Consiliere individualăî, inclusiv în vederea reconversiei profesionale.

Sesiuni de formare și ateliere.

Întâlniri dedicate între potențiali angajatori și candidați.

Prospectare și mediere în vederea identificării de noi locuri de muncă în bazinul ocupațional local, în acord cu profilul de competențe al persoanelor înscrise în Program.

Rezultat

Proiectul a asigurat soluții profesionale contractuale pentru peste 60% dintre salariați.

Reconversia profesională poate oferi un plus la angajare, în condițiile dezindustrializării masive din zonă.

Concluzii

În regiunile sărace ale României, sprijinul pentru formarea profesională, reconversia și eventual relocarea către alte bazine ocupaționale, pot aduce șanse mai bune de reangajare a salariaților.